Desarrollo de Dashboards
Tableros de Mando que con la medición de KPIs, ayudan en la toma de decisiones informadas, que están basadas en datos de la empresa.
Project Manager y Consultor de Business Intelligence e Inteligencia Artificial. Eterno aprendiz de las nuevas tecnologías que ayudan a mis clientes a incrementar su productividad.
Soy ingeniero en electrónica con más de 15 años de experiencia en dirección de proyectos de tecnología, utilizando las metodologías líderes del mercado, como son Tradicional o Cascada y Ágil. Guiado por el estándar de conocimiento del PMI -Project Management Institute- y de las metodologías ágiles.
Más de 8 años de experiencia en Business Intelligence, solucionando las necesidades de análisis de datos de las empresas, que ayuden a la toma adecuada de decisiones, desarrollando Dashboars ejecutivos con las herramientas líderes del mercado.
Como un apasionado de las nuevas tecnologías, tengo 3 años en constante aprendizaje de lo nuevo en IA. Ayudando a las empresas en la automatización de procesos y tareas repetitivas, en el análisis predictivo, y más soluciones.
Tableros de Mando que con la medición de KPIs, ayudan en la toma de decisiones informadas, que están basadas en datos de la empresa.
Facilitan la automatización de las tareas repetitivas de la empresa.
Ya sea como PM o como SM, la administración de los proyectos de TI está guiada por el PMBOK -Project Management Body of Knowledge- y el marco de trabajo Scrum respectivamente.
Con gusto puedo conversar contigo para encontrar la solución a tus necesidades de Inteligencia de Negocios, Dirección de Proyectos o Inteligencia Artificial.